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互联网公司的管理体系建设如何开展,鼎誉网络潜心研发标准运作模式!

发布时间: 2015-04-25 文章作者: 浏览次数:39

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如何管理好一个互联网公司一直是互联网企业的一个心病,面对虚拟网络带给人的各种幻想与设想,其管理难度不亚于一个实体企业的管理运作,首尾相接,工序权责,分工对接,体系标准,服务水平,绩效评测,心理沟通,等均成为企业稳定的不确定因素,互联网企业最大的资产就是团队,就是人才的团结合作与聚合对接,如何从客户的初次对接到客户的长期合作,其过程体验性是最重要的一环,鼎誉网络通过二年的潜心研究,将一个互联网公司特别是网站建设公司整套体系进行了完整的罗理与实践,并成功运营多年!

公司定期开展沙盘演练,让各种角色在鼎誉平台上得到充份的施展,真正做到“自由而不越矩“本次演练让鼎誉网络坚实的开发团队与团队合作更加稳定,力求为委托鼎誉网络建立网络营销整体解决方案的客户提供更具体验性的服务与产品!

大家齐聚会所进行沙盘演练

鼎誉陈总分享练演成果

现场演练环节


台上一分钟,台下十年功!

愉悦的演练互动是最让大家心动的!